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為什么不能用電商燒錢的方式去做P2P?

 

 
幾經(jīng)浮華,P2P正經(jīng)歷大浪淘沙的階段。除了存心詐騙的平臺之外,一些苦心經(jīng)營的平臺、一度火熱的平臺,也出現(xiàn)難以為繼的狀況,究其原因,在于成本沒有控制好。前幾年,有近百家P2P平臺或者融資,為了吸引用戶,迅速擴(kuò)大規(guī)模,各家P2P平臺猛打廣告,燒風(fēng)投的錢,買用戶的關(guān)注。然而,P2P與電商、O2O的玩法不同,不是燒錢就可以贏得用戶,短期擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場的方式行不通。
 
用戶不是你想買想買就能買
 
自電商時代起,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境便開啟買買買的節(jié)奏,金主太多,用戶都不夠分,企業(yè)各顯神通,大肆抓取用戶。然而,土豪們最喜歡的還是燒錢,砸錢買用戶,簡單粗暴有效。由電商興起,團(tuán)購、打車APP、外賣、上門服務(wù)等進(jìn)一步將之發(fā)揚(yáng)光大,直到更多的線上線下商戶都樂于用錢砸用戶。
 
然而,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并沒有絕對忠誠的說法。壕如滴滴,上線之初,談笑間燒出幾個億,打點得乘客、司機(jī)樂開顏。隔日,快的打車再燒個幾億,用戶同樣是趨之若鶩。直到兩家合并,情況才有所好轉(zhuǎn),畢竟都是自家池子里養(yǎng)的魚。
 
最近,大概很多朋友手機(jī)里都會裝幾個外賣APP。今天口碑商家滿20減8,明天點評滿20減10,后天美團(tuán)滿20減13,冤冤相報何時了。滿減背后,用戶可能并不會覺得平臺給他們推薦的商家很贊。結(jié)果便是,滿減完了,用戶的購買習(xí)慣養(yǎng)成,但用戶的興致降低。最終,各個平臺不得不走向合并的道路,從對手變成一家人,讓用戶的選擇變少,降低平臺的運營成本。
 
而在P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域,發(fā)展故事的上半部分非常類似。P2P發(fā)展初期,投資者面臨高息誘惑,趨之若鶩。在過去短短兩三年內(nèi),迅速崛起了多家規(guī)模破10億甚至100億的平臺,平臺數(shù)量一度超過4000家。然而故事的下半部分與電商行業(yè)的從業(yè)者們“合并一笑泯恩仇”不同,P2P行業(yè)經(jīng)歷了一段金融周期的考驗,去年年底到今年年初,P2P行業(yè)爆發(fā)了多起大規(guī)模倒閉跑路事件。除了存心詐騙的平臺外,很多平臺都是因為經(jīng)營不善而消亡的,其中最大的原因就是成本沒有控制住,留不住用戶,也還不起用戶的錢。
 
反觀那些排名靠前的平臺,如宜人貸,在上市之前,一直都十分低調(diào),沒有鋪天蓋地的廣告炒作、從不靠高收益噱頭,而是用細(xì)水長流的態(tài)度,以科學(xué)的商業(yè)模式,合法合規(guī)地經(jīng)營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,最終以在紐交所上市這種最權(quán)威、最公開、最透明的方式來服眾。
 
穩(wěn)固發(fā)展打鐵還需自身硬
 
線上線下融合大趨勢下,越來越多的領(lǐng)域都慣用燒錢拉取用戶的方式。電商如此,外賣如此,線上電影票平臺亦如此。線上如此,線下同樣如此。不得不說,土豪的思路是沒錯的,以砸錢換取時間。但是,不同行業(yè)不同對待,P2P不同于電商,也不同于外賣。
 
互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是金融,電商本質(zhì)是零售,不能用零售打折的玩法來做金融。若P2P平臺都以高收益作為核心競爭力,隨后也會出現(xiàn)用戶四處流竄,追著收益率跑。P2P的資產(chǎn)類型與余額寶、理財通等不同,如果要求隨存隨取,平臺就要先行墊付,有很大的流動性風(fēng)險。P2P是一對一的債權(quán)關(guān)系,收益來自借款人按期還款,如果P2P平臺隨存隨取墊付,從行業(yè)來講,都是風(fēng)險比較高的,畢竟P2P本身就是偏長期的投資選擇。短期高收益獲取的用戶,也不是穩(wěn)定的用戶,都是瞄準(zhǔn)高收益的投機(jī)心理,平臺燒錢獲取這樣的用戶,短期內(nèi)可以獲得很好的業(yè)績,但是長期來看,當(dāng)平臺沒有錢可以燒,收益率降低,這種被高收益吸引的用戶就會流失。
 
同時,長期的不健康狀態(tài)可能會引發(fā)P2P平臺一系列的問題,最終出現(xiàn)大波問題平臺。
 
其一,高收益背后的用戶浮動帶來的必然是短期資金流動大,平臺不僅需要補(bǔ)貼用戶,還需要墊付用戶的短期拆借資金,同時還需要支付交易手續(xù)費。
 
其二,高收益波動會帶來大量的短期充值、取現(xiàn)操作,必然給平臺安全性帶來威脅,且大幅增加平臺技術(shù)維護(hù)成本。
 
其三,大量的短期理財用戶背后,平臺可能并不能在他們身上實現(xiàn)營收。長期以往,平臺并沒有利潤去保障所承諾的高收益,最后有可能整體崩盤。
 
互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)還是金融,首要的還是穩(wěn)固發(fā)展,如果自身難保,談何為投資者提供增值服務(wù)?
 
好在,大多P2P平臺已回歸正常,除保有新手優(yōu)惠外,整體收益都比較穩(wěn)定。如同宜人貸,一直是10%左右的收益水平,沒有特別高也沒有特別低,然而用戶的投資熱情沒有降低,交易金額還在持續(xù)上升,科學(xué)規(guī)范的平臺吸引理性的用戶,平臺必須具備盈利能力,才能做好風(fēng)控和運營,提升服務(wù)質(zhì)量,才能給用戶提供更好的服務(wù)。
 
趨勢明朗,未來仍可期
 
由蠻荒期到平穩(wěn)期,隨著監(jiān)管介入,P2P網(wǎng)貸已步入正常有序發(fā)展階段。中國調(diào)低GDP增長率,投資環(huán)境氛圍緊張,不少投資者還是會提升謹(jǐn)慎度。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融已被寫入“十三五”國家戰(zhàn)略規(guī)劃建議,已然上升到國家戰(zhàn)略層面。
 
無論環(huán)境怎么變,只要百姓手里有余糧,投資需求還是存在的。只不過,隨著相關(guān)部門及企業(yè)市場教育,用戶的投資觀念會隨之改變。當(dāng)下環(huán)境,可能更多的用戶會考慮分散投資,穩(wěn)健和進(jìn)取同時進(jìn)行。
 
過去很多年,為追求穩(wěn)健,同時基于政府背景和機(jī)構(gòu)信任,百姓會第一考慮銀行存款。雖然收益不高,但是絕大多數(shù)用戶相信錢放在銀行不會跑。但是,銀行存款收益過低,通貨膨脹太快,用戶也在尋找更好的穩(wěn)健投資渠道。
 
至少,P2P網(wǎng)貸平臺已經(jīng)初步具備所需基本條件。隨著國家戰(zhàn)略層面認(rèn)可,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管必然會走向更加規(guī)范,行業(yè)也將步入很長一段時間的平穩(wěn)發(fā)展期。由此,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的社會認(rèn)同感必然大幅提升。長此以往,P2P理財或許能夠順利成為介于銀行存款和證券投資之間的投資渠道。
 
另外,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管細(xì)則出臺后,大型P2P平臺發(fā)展穩(wěn)健如固。如宜人貸交易量連續(xù)穩(wěn)步小幅增長,玖富多點開花,且都在有意引導(dǎo)用戶走向中長期投資。
 
互聯(lián)網(wǎng)金融格局趨于明朗,大平臺已基本成型,將來小的平臺或垂直化場景應(yīng)用,或向大平臺靠攏。那么,大平臺之間會相互產(chǎn)生融合嗎?
 
財富增值固好,但若只為高收益奔走,結(jié)果有可能成為投資悲劇。如同卓達(dá),一段時間能保障高投資收益,一旦資金鏈吃緊,或許會再度出現(xiàn)平臺威脅用戶“船毀人亡”。
 
財富增值路漫漫,且行且珍惜

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